Seminarul isi propune ca prin dialog deschis, studii de caz si exemple practice cursantii sa isi clarifice raspunsurile la urmatoarele intrebari :

• Cum ne asumam rolul de catalizator al schimbarii in organizatie, pentru o comunicare integrata si eficienta?
• Cum ne transmitem capacitatea de a oferi consultanta strategica?
• Cum prezentam catre liderii de business o campanie: buget, proiect, lansare, implementare, redresare, evaluare?
• Cum argumentam necesitatea unei campanii integrate?
• Cum invatam din greseli si construim un plan pe termen mediu si lung?

Curicula:

• Sumar teoretic despre instrumentele de autocunoastere si inter-relationare, in conditii normale si de stres. Testul MBTI. Valorile personale si valorile corporatiei.
• Stilul propriu de invatare si al persoanelor de decizie din organizatie
• Obiectivele campaniei de comunicare corporativa, obiectivele de afaceri
• Definierea problemei, cu onestitate
• Harta publicurilor interne si externe intresate
• Adoptarea stilului colaborativ si comunicarea asertiva
• Planul de comunicare, de la buget la evaluare
• Exemple de prezentare de campanii din partea cursantilor si propuneri de imbunatatire
• Exemple de campanii integrate si fragmentate, cu argumente pentru prima varianta
• Discutii libere